최태원 SK그룹 회장이 "여전히 올드 비즈니스에 안주하고 있다"며 비즈니스 모델 혁신의 중요성을 강조했다. 이어 4대 중점 추진과제로 사회적 가치 창출, 공유 인프라 본격 실행, 글로벌 가치 경영, 일하는 방식의 혁신을 위한 사무공간 변화 등을 제시했다.
최 회장은 2일 서울 광장동 워커힐 호텔에서 열린 2018년 신년회에서 "SK가 지난 20년간 그룹 이익이 200배 성장하는 성과를 올렸지만, 여전히 올드 비즈니스를 열심히 운영하거나 개선하는 수준에 안주하고 있다"며 "미래 생존이 불확실한 서든 데스 시대에서 지속 성장하기 위해서는 딥 체인지가 반드시 필요하다"고 말했다.
이어 비즈니스 혁신의 방안으로 사회적 가치와 경제적 가치를 함께 추구하는 '더블 바텀 라인', 자산을 공유하거나 변화를 주는 '공유인프라', 해외라는 기존과 다른 시장을 공략하는 '글로벌 경영' 등 구체적 방법론을 적극적으로 실천해야 한다고 덧붙였다.
아울러 올해 임직원이 실천해야 할 4가지 중점 과제로 사회적 가치의 본격 창출, 공유인프라에 대한 가시적인 성과 창출, 새 글로벌 비즈니스 확보, 일하는 방식의 혁신을 위한 사무공간의 변화 등을 제시했다.
한편 이날 편한 차림을 한 최 회장은 준비한 신년사를 낭독하지 않고 즉석에서 SK그룹의 성장 방법론을 TED(기술·오락·디자인) 방식으로 30여 분 간 강연했다. 이날 신년회에는 조대식 SK수펙스추구협의회 의장을 비롯해 7개 위원장과 주력 관계사 CEO(최고경영자) 등 경영진과 임원 600여명이 참석했다.박정일기자 comja77@dt.co.kr
최태원 SK그룹 회장이 2일 서울 광장동 워커힐 호텔에서 열린 2018년 신년회에서 비즈니스 모델 혁신의 중요성을 강조하는 신년사를 하고 있다.
