1년 여 앞으로 다가운 국제회계기준(IFRS17) 시행에 따라 자본금 확충과 유동성 확보에 나선 보험사들이 대대적으로 부동산 매각에 나서고 있어 상업부동산 시장 침체로 불똥이 튀지 않을까 하는 우려가 제기되고 있다. 보험사 입장에서는 재산 건전성과 현금유동성을 높이는 바람직한 결과로 이어지지만, 한꺼번에 대규모 상업부동산이 매물로 나오면서 부동산 시장은 가격 하락 압력을 받기 때문이다.
실제로 삼성생명과 한화생명, 교보생명 등 빅3 생보사들은 최근 3년여 사이 사옥 본관을 비롯해 수천 억원에 달하는 부동산을 매각했다. 금융감독원의 금융통계정보시스템에 따르면, 국내 보험사들은 지난 5년 동안 1조9000억원이 넘는 부동산을 팔아치웠다. 지난 6월 말 기준 국내 30개 생명·손보사들의 부동산 자산은 17조9400억원으로 전년 동기(18조7800억원) 대비 8400억원 감소했다.
보험사들이 부동산을 매각하는 이유는 IFRS17이 보험책임준비금을 원가가 아닌 시가로 평가하기 때문이다. 지금까지 보다 훨씬 많은 적립금을 쌓아야 한다. 보험사들은 그동안 저금리로 인해 운용 수익이 극히 저조해 현금유동성이 많이 떨어졌다. 게다가 강화된 금융소비자보호제도로 인해 즉시연금 준비금도 마련해야 한다.
국제회계기준 도입 시점이 2022년으로 1년 유예될 수 있다는 전망이 나오곤 있으나 보험사들의 자산 건전성 제고와 현금유동성 확보를 위한 부동산 매각은 계속될 것이다. 국내 상업부동산 시장은 외국계 PEF 등이 싸게 매입해 단기 보유했다 재매각해 고수익을 올리는 시장으로 정평이 나있다. 보험사들의 부동산이 한꺼번에 시장에 나오면 외국계 자본의 '먹잇감'이 될 가능성은 더 높아진다. 보험사들의 부동산 매각이 국부 유출이나 부동산 시장 변동성을 키우는 부작용을 낳지 않도록 하는 지혜가 필요하다.
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실제로 삼성생명과 한화생명, 교보생명 등 빅3 생보사들은 최근 3년여 사이 사옥 본관을 비롯해 수천 억원에 달하는 부동산을 매각했다. 금융감독원의 금융통계정보시스템에 따르면, 국내 보험사들은 지난 5년 동안 1조9000억원이 넘는 부동산을 팔아치웠다. 지난 6월 말 기준 국내 30개 생명·손보사들의 부동산 자산은 17조9400억원으로 전년 동기(18조7800억원) 대비 8400억원 감소했다.
보험사들이 부동산을 매각하는 이유는 IFRS17이 보험책임준비금을 원가가 아닌 시가로 평가하기 때문이다. 지금까지 보다 훨씬 많은 적립금을 쌓아야 한다. 보험사들은 그동안 저금리로 인해 운용 수익이 극히 저조해 현금유동성이 많이 떨어졌다. 게다가 강화된 금융소비자보호제도로 인해 즉시연금 준비금도 마련해야 한다.
국제회계기준 도입 시점이 2022년으로 1년 유예될 수 있다는 전망이 나오곤 있으나 보험사들의 자산 건전성 제고와 현금유동성 확보를 위한 부동산 매각은 계속될 것이다. 국내 상업부동산 시장은 외국계 PEF 등이 싸게 매입해 단기 보유했다 재매각해 고수익을 올리는 시장으로 정평이 나있다. 보험사들의 부동산이 한꺼번에 시장에 나오면 외국계 자본의 '먹잇감'이 될 가능성은 더 높아진다. 보험사들의 부동산 매각이 국부 유출이나 부동산 시장 변동성을 키우는 부작용을 낳지 않도록 하는 지혜가 필요하다.
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